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M&Aでシナジー効果を出すためのPMIにおける人事労務領域の要諦【東京開催】

M&A成立後の統合プロセス(PMI)とは、新しい組織体制の下で当初企図した経営統合によるシナジーを具現化するために、企業価値の向上と長期的成長を支えるマネジメントの仕組みを構築、推進するプロセス全体を指します。M&A後、いつまでも一国二制度のままにはしておけません。特に人事労務領域では、労働条件の統一化を図る必要があるほか、M&Aによって膨れ上がった人員を削減しなければなりません。M&Aというととかくデューデリジェンスに脚光が当てられますが、PMIにおいて人事労務領域は多くの力量を要する重要分野です。また、PMIにおける人事労務領域の成否次第で、M&Aでシナジー効果を出せるかどうかが決まると言っても過言ではないのです。
本セミナーでは、人事労務コンサルティングに豊富な実績を持つ講師が、PMIにおいて不可欠な人事労務領域における留意点について解説します。

開催日 2020年01月29日(水) 9:30~11:30
会 場金融ファクシミリ新聞社
セミナールーム
東京都中央区日本橋小網町9-9
小網町安田ビル2階
受講料1人目 22,000 円(税込 24,200 円)
2人目から 21,000 円(税込 23,100 円)
主催主催:FNコミュニケーションズ、共催:金融ファクシミリ新聞社
参加人数
その他
資料

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